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12/7/10

PSICODIAGNÓSTICO LABORAL

Hoy en día, cada vez son más las empresas que deciden externalizar las labores de reclutamiento y selección de personal, por diversas razones. Sistema Psi, consciente de esta necesidad, ha ampliado a este sector su servicio de asesoría en Psicodiagnóstico.

En el caso del reclutamiento de personal, Sistema Psi cuenta con expertos en el área de Recursos Humanos que se encargan de diseñar el avisaje más adecuado al cargo que su empresa busca llenar, además de recibir las respuestas de los postulantes interesados y clasificar éstas de acuerdo a criterios acordados en conjunto previamente.

Para la selección de personal, nuestros expertos diseñan la batería de evaluación que más se adecúe al cargo en cuestión, entrevistan y someten a evaluación a los postulantes que su empresa determine, de manera de elegir al candidato más acorde a sus exigencias. Lo anterior, con participación de miembros de su empresa, si usted así lo estima necesario, o en forma completamente independiente.

Si desea más información no dude en consultar:
• Vía mail, escribiendo sistemapsi@gmail.com
• Por telefono llamando a (011) 4855-2210 / (011)155-061-2002
• Solicitando la visita a su establecimiento de un representante de Sistema Psi.


¿Qué es la evaluación psicológica con fines laborales?

La Evaluación Psicológica Laboral es un proceso que se desarrolla en un determinado tiempo y espacio en el cual se establece una relación entre el entrevistado, el psicólogo y la empresa. Esta constituye un recurso muy útil, orientada al conocimiento y evaluación de los postulantes, pudiendo brindar información sobre fortalezas, habilidades y recursos personales, acentuando la comprensión de cada dato en relación al perfil del puesto.
En el área laboral, la evaluación psicológica puede ser utilizada para:
• Selección (ingreso e incorporación de postulantes).
• Re-ubicación, cuando se desea aprovechar recursos existentes.
• Desarrollo, tanto en la promoción, como en la evaluación del potencial del personal existente.
• Detección de necesidades de capacitación, ante la emergencia de proyectos especiales.
¿Con qué herramientas se realiza la evaluación psicológica con fines laborales?
Son muy amplias y variadas. Algunas de ellas son:
A) Entrevista Semiestructurada:
Es la mas adaptada al propósito de selección, oscila entre aquello que es dirigido por el entrevistador y aquello que surge del propio encuentro.
B) Técnicas Psicométricas:
Existen pruebas psicométricas que miden inteligencia, aptitudes, actitudes, intereses, maduración, etc.
• Test Raven: Mide inteligencia.
• Test de Dominó: Mide la inteligencia general y la capacidad de abstracción.
• Test Wais: Consiste en 12 pruebas de habilidades mentales primarias verbales y de ejecución. Se usa para evaluación de la inteligencia.
• Test Mac-Quarrie: Mide aptitudes mecánicas, evalúa aspectos de inteligencia técnica y habilidades relacionadas con precisión y rapidez manual.
C) Técnicas Proyectivas:
Aquí el postulante expresará su personalidad, mostrando su conducta total consciente e inconsciente. Podemos utilizar tests de diferentes niveles de estructuración. Hay tests escasamente estructurados y tests semiestructurados, como el Phillipson o Test TRO y el test TAT, que consisten en relatos verbales o historias sobre imágenes visuales. El Test de Zulliger y el Test de Rorschach se encuentran entre los menos estructurados y consisten en estímulos visuales de manchas fortuitas.
D) Test Gráficos:
Son numerosos y bastante útiles.
• H.T.P.(Casa, Árbol, Persona).
• D.F.H (Dibujo de la figura humana).
• El Test del Animal (Dibujo de un animal).
• El Test de la Persona bajo la lluvia.
• El Test de Wartteg (en donde el estímulo es gráfico y la respuesta es gráfica y verbal).
E) Test Verbales:
• El Cuestionario Desiderativo (en donde el estímulo es verbal y se espera una respuesta verbal).
• El Test de Relaciones Objetales (TRO) y El Test de Apercepción Temática (TAT) en donde el estímulo es verbal y visual y la respuesta es verbal.
• El Test de Rorschach y El Test de Zulliger (en donde el estímulo es verbal y visual y la respuesta es verbal).
F) Técnicas de Evaluación Grupal (TEG):
Abordan directamente el plano vincular. Son técnicas que se proponen observar, explorar, reconocer, comparar y conocer aspectos referidos a los postulantes en su relación con otros, es decir, en situación de interacción. Dichas Técnicas de Evaluación Grupal se utilizan en un determinado contexto: la empresa.
Un ejemplo de estas técnicas grupales es el "Assessment Center": Significa centro de evaluación, y es un método grupal para evaluar competencias. Consiste en:
• Grupo de discusión sobre temas de actualidad.
• Método de casos a resolver.
• Ejercicios de decisiones referidos a áreas específicas.
• Ejercicios de rol playing mediante técnicas de simulación de casos reales.
G) Inventarios:
Son cuestionarios autoadministrados de aplicación individual y colectiva.
• MBTI (Inventario tipológico de evaluación de la personalidad, disposiciones y preferencias).
• DISC (El análisis DISC mide el potencial de conductas laborales).
• NEGO (Inventario para evaluar habilidades de negociación y ventas).
• 16 PF (Cuestionario factorial de personalidad).
H) Otras Técnicas Proyectivas:
• Test Visomotor de Bender: Permite explorar condiciones de maduración percepto-motoras.
• Test Palográfico: Permite explorar aptitudes motoras y ciertos aspectos temperamentales y caracteriológicos del sujeto.

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